domingo, 24 de mayo de 2009

SOCPRESSE Y SU PUBLICACIÓN ESTRELLA

Tiene su origen en el emblemático grupo Hersant. Su expansión en los medios de comunicación se ha basado en la adquisición de los periódicos. Asismismo, ha mantenido estrechos lazos de unión con la derecha francesa. También cabe destacar que su trayectoria es similar a la de Kirch, porque su crecimiento económico estuvo basado en préstamos a la banca. Entre sus cabeceras más importantes y representativas del grupo destaca: LE FÍGARO.
La crisis de los 90 le lleva a vender y es cuando se desprende de su joya, Le Figaro. En el año 2001 es comprada por el grupo Dassault, dedicada a la industria aeronaútica militar. Desde entonces no se publican noticias contro los intereses comerciales de Francia. Esto implicó una fuerte presión a los periodistas de Le Figaro, ya que ciertas informaciones no se podían publicar si iban contra los intereses comerciales del país.

Lagardere y su relación con la industria del armamento

El grupo Lagardere nace de la fusión de Hachette y Filipacchi (editorial) y Matra (industria aeroespacial y de armamento) a comienzos de los años 80. En un principio Matra era un empresa pública. Esta fusión va a permitir la expansión del grupo como tal, es decir, el desarrollo del grupo en diferentes proyectos, los cuales no salieron bien parados. Asismimo, cabe decir que este grupo guarda ciertas similitudes con otros Europeos como el caso de Fininvest, ya que este grupo se encuentra participado por un sector ajeno a la comunicación, como es el caso de la empresa militar. La consecuencia más grave de esto; es la influencia en el mensaje y sobre todo, en el discuros periodístico.
También ha logrado diversificar sus productos con el objetivo de copar más mercado. En el caso de la Televisión tuvo diversos fracasos hasta que en el 2006 logra un alto porcentaje en la Televisión de pago digital, junto a Vivendi (Canal Plus France). En la parte editorial destaca la compra de Time Warner Book y de diferentes marcas de Vivendi. Se convierten en el primer grupo europeo gracias a las últimas compras que realiza a dos grandes de la comunicación como Time Warner y Vivendi.
En España también se encuentra presente, es decir, este grupo también tiene ha dado el salto transnacional, se ha hecho muy presente en el sector editorial. Es más, sus cabeceras se hallan orientadas a un público muy especializado, más bien de carácter femenino, pero tampoco podemos obviar su publicación especializada en economía como es el caso de EMPRENDEDORES.
Así pues, EADS es un consorico de origen franco-alemán dedicado al desarrollo aeronáutico civil y militar; también a la industria aeroespacial de defensa; misiles, helicópteros militares.

domingo, 10 de mayo de 2009

Axel Springer y su presencia en los mercados internacionales

El alemán Axel Springer no destaca por el tamaño, sino por su estrategia de crecimiento. La importancia de este se encuentra en la rama editorial. Posee más de 150 periódicos, cubriendo nichos de mercado en los países donde había decidido instalarse.
Pero este grupo editorial tiene sus raíces en Alemania, donde se encuentra representado por dos cabeceras muy importantes como son: Bild Zeitung de carácter sensacionalista y Die Welt de corte conservador.
Es tal la importancia de este grupo que a medidados de los años 70, el gobierno alemán estimaba que la corporación publicaba: Casí la mitad de los periódicos a nivel nacional, la otra mitad de los periódicos regionales, casi el 90% dominicales y el 20% de las revistas.
En el desarrollo de la empresa hemos de destacar el profundo signo derechista de Axel Springer . Springer decide escribir los cincos principios en los que se basará su corporación. Entre ellos, el patriarca dejó constancia:
1º- Reconciliación de alemanes y judíos.
2º-Defender los derechos del Estado de Israel.
3º-Manifiesta su apoyo a la Alianza Atlántica y USA para la consecueción de los valores de las naciones libres.
Fundador de la empresa siempre ha mantenido y mantiene una buena relación con los socialdemócratas cristianos. Es más, la compañía se ha encargado de proporcionar cuantiosas donaciones para las campañas de CSU. Por supuesto, este partido político se ha mostrado favorable hacia la concentración.
Un claro ejemplo de esa concentración mediática, es en el 2005 cuando la compañía decide adquirir el control de Prosiebensat, donde ya poseían en el 12%. Los anañistas coincidían en resaltar dos aspectos: En primer lugar, Springer quería crecer y competir con Bertelsmann y en segundo lugar, crear un conglomerado mediático qeu sirviera de apoyo a la derecha en las elecciones.
A comienzos de los años 80, este grupo decide hacerse presentes en otros países, aprovechando el beneplácito de la cobertura política o la exigua estructura comunicativa. Un claro ejemplo de esto es la situación de Europa del Este, donde se ha instalado una editora importante. También ha logrado introducirse en mercados como Francia, Suiza y España, donde revistas PC HOY, Computer Hoy Juegos y Nintendo Acción son líderes del segmento de publicaciones informáticas o videojuegos.

lunes, 4 de mayo de 2009

Bertelsman y su pasado nazi

El origen de esta corporación se romonta al siglo XIX y pertenece a la familia Bertelsman- Mohn, estos ponen un marcha una empresa de libros religiosos. En la Segunda Guerra Mundial editaron 19 millones de libros para el Ejercito de Hitler. Así pues, podemos decir que el fundador de Bertelsmann, Henrich Mohn, destaca por su conducta ambigua. Por tanto, resulta encomiable que ahora reconozca los errores del pasado y que den ejemplo de transparencia.
El punto de partida se inicia con Reader´s Circle, en España conocida como Círculo de Lectores. Junto a la adquisición de esta editorial, Bertelsman empieza a diversificarse en otros campos: La industria del disco y a mediados de los setenta hacia la producción cinematográfica con la compañía UFA. La parte editorial se completaría con la adquisición de una parte Gruner and Jahr.
Así pues, transpasa los límites de sus fronteras y termina dando el salto trasnacional a países como Rusía, Brasil, Argentina y México. En los años ochenta se adentrará en EE.UU con la adquisición discográfica ARISTA, años posteriores se convertirá en BMG, posteriormente se fuisionara con Sony. A diferencia de otras corporaciones,Bertelsman tiene un modo de crecimiento basado en: alianzas estratégicas, consorcios y fusiones. Con respecto a las alianzas estratégicas con otras corporaciones son realizadas con la intención de ampliar mercado y contrarrestar las dos desventajas competitivas que posee el grupo: No tiene un estudio de cine y Mínima implicación de televisión global.
En el año 2000 Bertelsmann forma un consorcio junto al británico Pearson para constituirse como gran grupo europeo de radio y televisión. Cabe decir que un consorcio es una agrupación de entidades para negocios importantes. La operación consistía en vincular las cadenas de radio y Tv de Bertelsman, con la producción de programas y derechos de transmisión deportivos en posesión de Pearson.
En el 2001 Bertelsman decide fusionar su filial Ufa Sport- Sport Plus (perteneciente a Vivendi), con la intención de comercializar los derechos deportivos. En total, la nueva sociedad tenía en su poder la comercialización de los derechos de unos 320 clubes, más de 40 federaciones nacionales y ligas de todo el mundo.

viernes, 24 de abril de 2009

Vivendi

Una rasgo diferenciador de Vivendi, con respecto a otros grupos de comunicación, es su procedimiento del sector de aguas y servicios de Francia. Parte de la expansión de todos los negocios actuales se van a sentir atraídos por el mundo de la comunicación.
A partir de 1996 el grupo decide apostar decididamente por los medios y las telecomunicaciones. En este proceso destaca la figura de Jean Marie Messier en su expansión. Siguiendo la política económica de otros grupos, en el año 2000 se fusiona con Segram, una empresa canadiense de licores, pero tenía acciones en diferentes empresas tales como: estudios de cine (Universal), Editoriales (Larousse) y la televisión a través de la plataforma italiana Telepiu.
La idea fundamental era crear un grupo de dimensiones globales capaz de competir con los norteamericanos. En la misma época surge América Online-Time Warner. Para realizar este proceso utilizan el maquillaje de la cuenta de resultados, es decir, inflar los ingresos. Esta fusión significó la diversificación de Vivendi llega a sectores ajenos a la comunicación.
A partir del 2001 debido al endeudamiento que tenía comienzó a desprenderse de parte de lo que había adquirido. La parte editorial es comprada por Lagardere, la plataforma italiana de televisión es comprada por News Corporation, también se desprenden de su filial de agua y energía.
Debido a la fuerte crisis igual que en el grupo Kirch, pero a diferencia de Vivendi logra salvarse y mantenerse en el mercado. Su nuevo presidente, Rene Fortou ha decidido mantenerse en 4 secotres: las telecomunicaciones con una destacada participación en SFR y Maroc Telecom; la televisión de pago Canal Plus; la música con Universal Music Group (incluye 12 marcas discográficas) y los juegos interactivos Games.

lunes, 20 de abril de 2009

Motivos de la desaparición de Kirch

Era un grupo de larga tradición en Alemania, representaba a la perfección la ambiación mediática en un momento de auge del sector. Esto sirve para manifestar que no todo vale en el terreno de la comunicación. En el año 2000 poseía un 25% de Telencinco, pero en el 2002 se produce el "colapso" de Kirch. Finalmente, el grupo quiebra y se declara en suspensión de pagos.
La principal causa de su quiebra fue la deuda millonaria basada en la mala planificación empresarial. Fue pidiendo créditos bancarios a los cuales no pudo hacer frente creándose una deuda multimillonaria. Principalmente, la deuda fue contraída por la adquisión de los derechos del mundial y de Fórmula I.
Pero cabe recordar que el grupo nace en los 50, se encontraba dedicado a la distribución y venta de productos audiovisuales. Posteriormente, se diversifica hacia la el terreno de la información. Al mismo tiempo contó siempre con el apoyo del partido político de la Unión Cristiana Social (Helmut Khol) y también con la financiación de la banca Bávara para sus negocios. Esto le permitió emprender numerosos negocios.
Kirch, a diferencia de otros grupos, planteaba su economía en unas bases artificiales y débiles. Había muchos gastos, falta de control interno y una mala gestión. En cuanto al proyecto interno carecía de planificación.
En el año 2002 compra e intenta vender los derechos del mundial de fútbol, por ellos pagó a la FIFA cerca de 2.000 millones de dólares por los mundiales de 2002 hasta el 2006. Kirch pago demasiado por los derechos. Pero al unísono hubo algunos empresarios que vendieron a los medios de comunicación la fata de solvencia de Kirch. Esto significaba una espaldarazo por parte del sector de la banca, debido a la situación de insolvencia creada por Kirch. En este año Kirch se hundió.
Asimismo, Kirch intentó vender algunas cadenas. Vendió la BBC y la RAI a Antena 3, pero no consiguió rentabilizar la inversión hecha. Sólo recupero unos 1340 millones. La banca también le retiró su apoyo.
Definitivamente, la reventa significó un fracaso y terminó por engordar una abultada deuda. El resultado de todo esto; fue la desaparición de uno de los más emblemáticos grupos de comunicación alemanes y mundiales.

jueves, 16 de abril de 2009

Berlusconi y Mediaset

Berlusconi, era un hijo de un banquero, estudió derecho y desde joven mostró un talento exacerbado para los negocios y siempre ha tenido tuvo un alma de líder.
Entró en el mercado de la mano de los negocios inmobiliarios, en concreto, con la proyección de una zona residencial llamada Milano DUE, pero lo más novedoso fue la instalación de una televisión interna por cable, esta innovación se realizó para dar servicio a la comunidad. A partir de aqui, y aprovechando un cambio de leyes Berlusconi adquirió cadenas locales por todo el país, en ellas emitía una programación enlatada y en todas se decía lo mismo. En estas televisiones se recreaba la forma de vida americana, es decir, ser rico, consumir todo el tiemo y aparentar ser feliz. También cabe decir, que al principio la televisión de Berlusconi tenía alto contenido erótico, pero se dió cuenta que para ganar dinero hay que ofrecer una televisión familiar.
Pero su papel en la sociedad tenía que reforzarlo más, ya controlaba la televisión privada en Italia, y se decide a comprar el Milán, lo cual da un respaldo popular y su imagen se proyecta de manera internacional.
Como consecuencia del ascenso de Berlusconi en el monopolio televisivo, la RAI ( televisión pública de Italia) empezó a ver como sus índices de audiencia caían. La solución para subir esos índices fue imitar el modelo televisión creado por Berlusconi. Pero este ascenso político y social no hubiera sido posible, si no hubiera contando con el beneplácito político de Bertino Craxi (etapa socialista) el cual le ayudo a comprar televisiones y en su ascenso político.
En 1992 se produce un hecho sin precedentes en la historia de este país, la justicia comienza a investigar y descubre que la corrupción está instalada en todos los niveles de la administración, este proceso de la justicia Milanesa se extendió por todo el país y es conocido como "Manos Limpias". Esto tuvo varias consecuencias para Italia. La sociedad empezó a desconfiar de toda la clase política, se creo un clima de malestar. La mafia se hizo presente con numerosos atentado. Esta situación de caos es aprovechada por Berlusconi para iniciar su carrera política y crea un partido político "FORZA ITALIA". Posee un carácter muy populista, el lema obedece a una expresión cantada en el futbol. Lo inicia como si fuera una empresa de marketing, un producto que había que vender y para ello explotó un medio que conocía muy bien, la televisión. Pero no solo se sirvió de ella, utilizo todos los medios que estaban en su mano para promocionar su campaña (Canción muy pegadiza, folleto que mostraba una vida muy parecida al sueño americano) de manera que esta se vio por cielo, mar y tierra.
Berlusconi posee una corporación denominada Fininvest, en ella aglutina negocios de diferentes sectores como son: Negocios de publicidad, aseguradoras, bancos, casas editoriales, internet, su periódico Il Giornale. Dentro de esto, se encuentra un holding Mediaset, es decir, es una sociedad financiera que controla la mayoría de las acciones de un grupo de empresas. Entre estas empresas se encuentra Rete4, Canale5 y Italia1. Telencinco se encuentra presente en España, a través de Mediaset, donde en la actualidad posee un 50,1% de las acciones de la empresa.
Debido a la concentración de medios que se encuentran en manos de Berlusconi, puede verse alterada la pluralidad informativa en Italia, debido a esto se produjo una huelga en el 2003. En el 2004 la Eurocámara solicitó a la Comisión de Derechos y Libertades que elaboraran un informe sobre la situación de la libertad de expresión en los países mienbros en Italia.
En resumen, Berlusconi utiliza sus propios medios de comunicación para lograr una favorable opinión pública y para hacer negocio, él no cree en el periodismo independiente, ni tampoco en los jueces, pues le dificultan la vida.

domingo, 12 de abril de 2009

News Corporation y Murdoch

El origen de News Corporation se localiza en Reino Unido, pero más tarde logra hacerse un hueco en EE.UU con la adquisición de FOX, para ello se encargo de cultivar buenas amitades con el ámbito político, sobre todo se mostró cercano al partido republicano, aunque en la reciente guerra de Irak no dudó en apoyar al partido demócrata.
Una de las grandes características de estos grupos mediáticos es la transnacionalización; Un ejemplo claro de ello, es la adquisición en los años 60 de las dos cabeceras The Time y The Sun, son dos cabeceras opuestas, pero tienen una misma intención; ocupar mayor cuota de mercado. Este crecimiento News Corporation no hubiera sido posible sin la ayuda de Margaret Thacherts, la cual favoreció la concentración empresarial de este grupo y la tendencia de beneficiar siempre a los mismos. Además logra hacerse con un alto porcentaje de la cadena por satélite (BskyB). Ásimismo, Murdoch no pagó impuestos derivados de News Corporation desde 1988. Para evadirlo utilizó paraísos fiscales para sus empresas, lo cual le permite al grupo evitar cargas impositivas. Pero en 1995, subió Gordon Brown al poder y promulgó una ley para evitar una situación monopolística en el sector de los medios de comunicación. Tras la promulgación de esta ley, Murdoch perdió el interés por el mercado anglosajón.
Otro mercado muy relacionado con los intereses de Murdoch, ha sido el Italiano, donde ha comprado acciones de la televisión nacional. Más tarde, ha ampliado el negocio y compró al grupo Vivendia la otra plataforma italiana Telepiú, aprovechando el delicado momento por el que pasaba el grupo francés.
News Corporation mantiene importantes intereses en producción fílmica y televisión por cable, por lo cual tienen una importante presencia en América del Sur, no duda en mantener lazos de unión con dos grupos importantes como son: Venezolano Cisneros y Mexicano Televisa.

miércoles, 1 de abril de 2009

Introducción al panorama mediático europeo

A comienzos de los años 90, se produjeron reformas que cambiaron el paronama de la comunicación hasta nuestros días. Aquellas empresas dedicadas a un sector, empezaron a fusionarse con otras dedicadas a los negocios de telecomunicaciones y la informática. Con lo cual, se produciría, una alta concentración mediática y esto iría en detrimento de la pluralidad informativa. En un reciente estudio realizado por la Universidad de Columbia y titulado "El Estado de los medios de comunicación 2004", informaba sobre el predominio de las corporaciones en el total de medios y su audiencia. Así pues, el 70% de los periódicos diarios norteamericanos están en manos de veintidós empresas, mientras que las treinta principales cadenas locales pertenecen a los grandes conglomerados.
Su único objetivo es fusionarse, y tener más presencia en el mercado tanto nacional como internacional. Pero este crecimiento no hubiera sido posible fundamentalmente, sino hubiera contado con el benéplacito del poder ejecutivo, el cual permitía que los grupos realizaran prácticas al margen de la ley.
Asimismo, las grandes corporaciones son conscientes de los grandes beneficios que presenta la globalización, proceso de intensifación de relaciones comerciales, políticas y económicas. Las grandes corporaciones y multinacionales transladan los centros de producción a países en vías de desarrollo, donde existen una exigua legislación laboral y la mano de obra es barata, mientras que en el primer mundo permanecen las grandes oficinas, dónde se realizan las tareas restantes. Se puede comprobar como empresas dedicadas a la elaboración de balones, tienen su sede en la India, donde son los niños los encargados de elaborar el producto. Otro caso claro, es como Amanzio Ortega, accionista de Inditex, ha transladado su planta de producción al norte de África. O bien como Teléfonica ha desplazado sus servicios de teleoperadores a Marruecos, donde paga sueldos más bajos. Como consecuencia de esto, los derechos de los trajadores se están viendo mermados, y muchos deciden trabajar más horas, para que las multinacionales no se marchen.
La burbuja mediática tuvo una consecuencia negativa, muchos han contraído deúdas millonarias y se han visto obligados a vender parte de sus activos, otros como el caso de Kirch ha desaparecido.

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